2026年上半年国企党建工作总结

2026年是基层党组织集中换届之年，也是全面贯彻落实全国组织部长会议精神、持续树牢和践行正确政绩观的关键一年。上半年，在上级党委的坚强领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，将党组织换届工作作为年度组织工作重中之重，紧扣“树立和践行正确政绩观”主线，统筹推进思想政治建设、组织体系优化、干部队伍选配、党风廉政建设和党建与生产经营深度融合，稳步完成阶段性换届任务，各项党建工作取得扎实成效。现将上半年党建工作情况总结如下：

一、上半年党建工作进展及成效

（一）强化政治引领，凝心铸魂筑牢思想根基。公司党委始终把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以理论学习统一思想、凝聚共识，为换届工作、企业发展把准政治方向。深化理论武装，统筹重点内容学习。严格落实“第一议题”制度，建立“领学—述学—评学—考学”闭环学习机制。上半年召开党委理论学习中心组学习6次、专题研讨3次，重点研学习近平总书记关于党的建设的重要思想、树立和践行正确政绩观的重要论述、全国组织部长会议精神，同时专题学习基层党组织换届政策法规、换届工作纪律要求，确保领导班子先学一步、学深一层。制定年度党员教育培训计划，依托“学习强国”“智慧党建”平台开设线上课堂，推送学习内容120余条，党员参与率达98%以上。各基层党支部依托“三会一课”、主题党日，开展“政绩观怎么看、换届工作怎么干”专题大讨论28场，引导全体党员干部明晰工作方向、严守工作规矩。抓实政绩观教育，校准履职干事导向。将正确政绩观教育贯穿党建、经营、换届全过程，制定专项实施方案，一体推进学、查、改、治。组织全员学习相关论述摘编，开展“践行正确政绩观、护航换届新征程”主题实践活动，引导干部职工深刻厘清“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本问题。结合换届工作开展作风排查，坚决杜绝“重显绩轻潜绩”“重短期利益轻长远发展”等偏差思维，梳理政绩观风险清单，完成15项问题整改，确保换届选人、履职用权始终坚守为民务实、真抓实干的底线。压实意识形态责任，守好思想舆论阵地。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判领域形势，排查化解风险隐患6起。加强企业官网、公众号、内部宣传栏等阵地管理，发布正面宣传稿件80余篇，围绕换届工作、党建亮点、一线事迹策划专题报道12期，正面宣传换届政策、工作流程和纪律要求。规范员工网络言行，坚决抵制不实言论，为党组织换届和企业发展营造清朗的思想舆论环境。

（二）抓实组织建设，高标准推进换届工作落地见效。深入贯彻全国组织部长会议“抓基层、强基础、固根本，从严抓好各级组织换届”的部署要求，把党组织集中换届作为今年基层党建核心任务，统筹组织体系优化、换届流程规范、换届风气监督，推动基层党组织换出新班子、新气象、新活力。周密部署统筹，分层推进换届工作。结合企业实际制定《2026年基层党组织换届工作实施方案》，明确换届范围、时间节点、程序步骤和工作标准，成立换届工作领导小组及工作专班，实行班子成员包联支部制度，全程指导基层换届工作。按照“应换尽换、规范有序”原则，分类推进党委下辖党支部换届工作，上半年已完成5个党支部换届选举，同步完成3个党支部组织架构优化调整、2个项目临时党支部新设，实现党的组织和工作全覆盖。对暂未完成换届的支部建立台账、倒排工期，实行周调度、月通报，确保全年换届任务有序推进。严格程序标准，规范换届选举流程。坚持把依规依纪依法贯穿换届全过程，严格执行《中国共产党基层组织选举工作条例》，从支部委员候选人推荐、资格审查、民主测评、考察谈话到大会选举、结果报批，每一个环节、每一道程序均对照标准逐项把关。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，把政治素质、履职实绩、群众口碑、践行正确政绩观情况作为候选人考察核心指标，严把政治关、能力关、作风关、廉洁关，选优配强基层党支部书记和支委班子。换届过程充分发扬党内民主，保障党员民主权利，全程公开流程、公开结果，做到程序合法、过程透明、党员认可。严抓换届纪律，持续净化换届风气。始终把纪律和规矩挺在换届前面，严格落实换届“十严禁”纪律要求，筑牢纪律防线。分层开展换届警示教育，组织全体党员、换届工作人员学习换届纪律规定、典型案例，开展警示教育3场次，实现换届相关人员纪律教育全覆盖。全覆盖开展谈心谈话，累计谈话120余人次，常态化开展思想引导、纪律提醒和风险排查，及时掌握党员干部思想动态。组建换届风气监督小组，采取现场督导、随机抽查、信访排查等方式强化全程监督，上半年未发生违反换届纪律问题，营造了风清气正的换届环境。常态规范组织生活，夯实基层战斗堡垒。以换届为契机，推动基层党组织标准化规范化建设提档升级。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度，上半年各支部召开党员大会42次、支委会78次、党小组会156次，开展主题党日65场，组织生活参与率100%。深化基层党建“五基四化”创建，打造2个示范党支部，以换届后的新班子带动组织生活提质、党建工作提效。从严抓好党员发展和教育管理，上半年发展新党员8名，一线青年骨干占比75%；完善党员积分管理，评选“党员先锋岗”12个、“党员责任区”15个，引导党员在岗位上亮身份、作表率。

（三）坚持选贤任能，以换届契机建强干部人才队伍。紧扣全国组织部长会议选人用人工作要求，依托换届工作健全干部选育管用全链条机制，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，将正确政绩观贯穿干部选拔、考核、管理全过程。依托换届精准识人，树立鲜明用人导向。把换届考察作为识别干部、评价干部的重要契机，坚持在重点项目、生产一线、急难任务中考察干部实绩，重点甄别干部政绩观是否端正、履职作风是否扎实。上半年结合换届及日常工作，完成中层干部选拔任用6名、干部交流轮岗4名，进一步优化中层干部队伍结构，杜绝选人用人中的形式主义、功利主义，让踏实干事、实绩突出的干部得到认可和任用。强化能力培训，提升队伍综合素养。结合换届后新任支委、新任中层干部履职需求，制定差异化培训计划，聚焦全国组织部长会议精神、党务工作实务、企业经营管理、换届后续工作要求等内容，开展专题培训4期、线上培训6场，累计培训干部200余人次。持续推行“师徒结对”“岗位练兵”模式，重点培养年轻干部和新任党务干部15名，帮助换届后新班子快速进入角色、提升履职能力。从严日常监督，激励干部担当作为。健全干部监督管理体系，严格落实谈心谈话、提醒函询诫勉、个人有关事项报告等制度，上半年开展常态化谈心谈话120人次，提醒诫勉3名干部。紧盯“一把手”、关键岗位及换届后新任干部，强化权力运行和廉洁风险防控。同时完善担当作为激励机制，为敢闯敢干、履职尽责的干部撑腰鼓劲，激发全体干部干事创业的内生动力。

（四）深化党建融合，以高质量党建引领企业高质量发展。坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，把换届焕发出的组织活力、干部干劲转化为发展动力，推动党建优势全面转化为企业竞争优势、发展优势。党建引领攻坚突破，提升经营质效。深入实施“党建+项目攻坚”“党建+提质增效”行动，在重点项目、生产一线依托党支部、党员突击队破解难题，上半年攻克技术、施工难题23项，落地降本增效项目18个，节约成本800余万元。引导换届后的基层班子聚焦主责主业，摒弃虚功、做实主业，坚决不搞形象工程、面子工程，上半年企业营业收入、利润总额同比分别增长8%、10%，发展质效稳步提升。党建赋能改革创新，激发内生动力。持续推动党建要求入章程，把党的领导融入公司治理各环节。依托党员技术攻关小组开展科创工作，上半年申报专利6项，完成技术创新成果12项。以换届为抓手优化群团工作体系，强化党建引领企业文化建设，传承国企精神，凝聚全体职工同心奋进的合力。深化为民服务，密切党群干群关系。持续开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦职工薪酬、后勤保障、文体生活等急难愁盼问题，累计解决各类诉求30余件。落实党员联职工制度，每名党员结对联系3—5名职工，常态化走访帮扶。工会、共青团依托换届后的组织体系开展技能竞赛、文体活动，不断增强职工的获得感、归属感。

（五）从严正风肃纪，筑牢全面从严治党防线。坚持严的主基调不动摇，结合换届纪律建设一体推进党风廉政建设和反腐败工作，持续涵养风清气正的政治生态。深化纪律教育，筑牢廉洁思想根基。常态化开展党纪学习教育，组织学习《中国共产党纪律处分条例》，结合换届纪律开展警示教育，组织观看警示影片、参观教育基地，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。推进廉洁文化进部门、进班组、进家庭，打造廉洁文化阵地，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。强化全域监督，防范廉洁风险。构建党委统筹、纪检牵头、部门协同、群众参与的监督体系，紧盯工程建设、物资采购、招投标、资金使用等关键领域开展专项监督4次，排查整改风险隐患12项。持续落实中央八项规定精神，纠治“四风”问题，上半年处置作风问题2起，做到抓早抓小、防微杜渐。严肃执纪问责，强化纪律震慑。精准运用监督执纪“四种形态”，上半年运用第一种形态处理15人次，受理信访举报3件，立案审查1件、给予党纪处分1人，以严肃执纪保障换届风气、维护纪律权威。

二、存在的问题与不足

对照新时代党建工作要求、全国组织部长会议部署、换届工作标准以及企业高质量发展需求，结合上半年工作推进情况，当前党建及组织工作仍存在不少短板弱项，尤其在换届相关工作中暴露出部分问题：

（一）理论学习深度不足，政绩观践行仍有差距。部分党员干部存在“重业务、轻学习”的惯性思维，对习近平总书记关于正确政绩观的重要论述、全国组织部长会议精神理解浮于表面，学用结合不够紧密。针对换届政策、换届纪律的学习存在“上紧下松”现象，少数基层党员对换届流程、纪律要求掌握不全面。个别干部政绩观仍有偏差，谋划工作兼顾长远发展不够，运用理论指导换届工作、破解发展难题的能力有待提升。

（二）基层组织建设薄弱，换届后续工作有待加强。一是基层党建标准化水平不均衡，部分支部“三会一课”、主题党日形式单一，吸引力不强，组织生活质效不高。二是换届工作存在短板，少数支部前期筹备不够细致，政策解读、党员动员不够充分；部分新任支部委员、党务干部为换届新当选人员，党务业务不熟练、工作思路不清，履职能力暂时难以匹配岗位要求。三是党建与生产经营“两张皮”问题尚未彻底解决，换届后新班子推动党建融合的思路不宽、载体不多。

（三）干部人才队伍建设仍有短板。干部队伍年龄、专业结构不够合理，年轻干部储备不足，部分中层干部创新意识偏弱。针对换届后新任干部、新任支委的培训偏重于理论和政策，实操性、针对性不足，“大水漫灌”现象明显。高层次专业人才引育留用机制不够完善，人才激励措施力度不足，难以充分支撑企业长远发展。

（四）作风与纪律建设仍需持续发力。少数党员干部纪律规矩意识有所松懈，对换届纪律、廉洁纪律的敬畏之心不足，侥幸心理尚未彻底根除。日常监督存在盲区，对基层支部、新任干部的常态化监督不够深入，监督“宽松软”问题偶有显现。“四风”问题隐形变异风险仍存，部分干部担当作为劲头不足，推诿扯皮、落实不力的现象依然存在。

（五）党建创新力度不足，特色品牌打造滞后。党建工作习惯于沿用传统模式，结合换届年、新形势创新工作载体、活动形式不够。党建品牌建设推进缓慢，未能依托换届契机打造具有企业特色、辨识度高的党建品牌。党建信息化运用不充分，智慧党建平台作用发挥不到位，数字化赋能党建、换届工作的效果不明显。

三、下半年工作打算

下半年，公司党委将紧扣2026年换届年核心任务，持续落实全国组织部长会议精神，牢牢把握树立和践行正确政绩观这条主线，靶向整改现存问题，补齐工作短板，抓实换届“后半篇文章”，全面提升党建工作质量，以高质量党建引领企业高质量发展。

（一）深化理论武装，持续树牢正确政绩观。坚持把政治理论学习摆在首位，严格执行“第一议题”制度，持续深学细悟党的创新理论、全国组织部长会议精神，反复解读换届政策、换届纪律。常态化开展正确政绩观专题学习和检视整改，引导全体党员干部把务实功、出实招、求实效贯穿工作全过程。强化学用转化，把学习成果运用到换届收尾、组织建设、生产经营等各项工作中，切实提升解决实际问题的能力。

（二）紧盯换届任务，抓实基层组织“后半篇文章”。一是全力完成剩余党组织换届工作，对未换届支部紧盯时间节点、强化督导帮扶，严格执行选举条例和纪律要求，确保全年换届任务圆满收官。二是强化新任班子履职赋能，专门举办新任党支部书记、支委党务能力培训班，通过专题授课、现场观摩、结对指导等方式，帮助新班子快速熟悉业务、进入状态。三是持续推进基层党组织标准化规范化建设，丰富组织生活内容和形式，以换届焕新推动基层党组织全面进步、全面过硬。四是深化党建与业务融合，指导各支部结合自身业务打造“党建+”特色载体，彻底破解“两张皮”问题。

（三）建强干部人才队伍，激发干事创业活力。持续坚持党管干部、党管人才原则，依托换届成果优化干部队伍结构，加大年轻干部培养、选拔、使用力度，实施年轻干部“育苗工程”，通过轮岗、挂职、一线历练等方式加速成长。优化干部培训体系，针对换届后不同岗位干部制定个性化培训方案，提升培训实效性。完善人才引进、培养、激励机制，集聚优秀专业人才，为企业发展提供人才保障。同时持续从严干部日常监督，把政绩表现、作风状态、纪律遵守情况作为考核重点，树立重实干、重实绩的鲜明导向。

（四）坚持严管严治，涵养风清气正政治生态。常态化开展党纪教育、警示教育和换届纪律“回头看”，持续绷紧纪律之弦，坚决防止违反换届纪律问题反弹。整合监督力量，加大对基层支部、新任干部、关键岗位的监督力度，紧盯工程、采购、资金等重点领域排查廉洁风险。锲而不舍落实中央八项规定精神，持续纠治“四风”，健全作风建设长效机制。精准运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，持续营造清正廉洁、干事创业的良好氛围。

（五）强化党建创新，打造特色党建工作品牌。立足换届年工作特点，创新党建工作载体、活动形式，积极探索贴合企业实际的党建新模式。深度挖掘换届工作、一线攻坚中的先进典型、优秀做法，集中力量打造企业专属党建品牌，以品牌引领带动整体工作提升。升级智慧党建平台功能，推动党建管理、党员教育、换届台账、组织生活线上化、数字化，以信息化手段提升党建工作效率。

下半年，公司党委将以更坚定的政治担当、更务实的工作举措，圆满完成全年党组织换届、党建各项重点任务，持续巩固拓展主题教育成果，树牢践行正确政绩观，全面落实全国组织部长会议各项部署，不断推动企业党建工作再上新台阶，为企业持续健康高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。